【培训学习】管理升级·后续培训

 

 

回顾·项目启动会

 
 

在3月22日,我司简单而隆重地举办了《企业管理转型升级启动会》。

 

距离启动会已经一个月的时间,

拉格格的管理升级项目发展到什么阶段?

我们一起来关注。

 

 
 

管理培训·按期进行

 
 

在每周一、周五晚上下班后,公司全体管理者在会议室进行管理培训。特意聘请的多位资深顾问师、高级管理培训师会给公司的管理人员进行授课培训,同时就公司发展的阶段性问题进行讨论和研讨,全体管理人员会就公司的问题进行讨论,制定实施性方案。同时,共同就公司的发展问题共同制定策略并严格执行。

 

 

 

 

 
 

设计培训·不断加强

 
 

目前,我们已经实现了前端设计软件与后端生产软件的打通。为了更快速有效的实行前后端的无缝对接下单,公司内部设计师团队还不断地进行软件培训,提升技能。通过不断地学习提升,团队素质将不断提升,更高效地完成工作,更好地为客户服务。

 

 

 
 

变,则通。

在社会与经济快速发展的今天,企业转型升级势在必行。

在公司的不断转变下,企业的发展将会实现质的蜕变。

创新,升级,我们一直前行!